- Analizamos sus procesos y proponemos mejoras en la productividad.
- Diseñamos tableros de control que permiten el seguimiento de los parámetros clave de producción.
- Mediante la Planificación y el Control de la Producción mejoramos la eficiencia.
- Revisamos el costo estándar de los productos y lo comparamos con su costo real.
- Estudiamos los planes de mantenimiento, los puestos de trabajo.
- Realizamos la matriz de competencias y proponemos las capacitaciones necesarias.
- Proponemos ordenamientos de planta a través del estudio del lay out; y la implementación de herramientas como 5S.
- Optimizamos el nivel de inventarios de materia prima y producto terminado; asegurando eliminar obsolescencia.
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